Главная > Статьи
 


[к коментариям]

XI Международный Конгресс «ОКНА. ДВЕРИ. ФАСАДНЫЕ СИСТЕМЫ. АРХИТЕКТУРНОЕ СТЕКЛО». ERP-система на платформе 1С для производителей СПК

02 - 02 - 2014
Докладчик: А. Глотов, директор компании «Белый Ветер».

Раздел 1. О компании.

Компания «Белый Ветер» основана в 1997 г. Опыт автоматизации более 15 лет. Штат: более 45 человек. Проекты в 18-ти городах Украины, России, Казахстана.
  • Центральный офис: г. Кривой Рог.
  • Наличие проектов в регионе

Статусы
.

Раздел 2. 1С:Предприятие 8. УПП
.


Схема взаимодействия ERP и подсистем
.

1С:Предприятие 8.УПП
.

Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия (PM).

Управление:
  • финансами (FRP, PM);
  • персоналом, включая расчет заработной платы (HCM, HRM);
  • отношениями с покупателями и поставщиками (CRM);
  • продажами (SCM);
  • закупками (SCM, SRS, DRP);
  • складом (запасами) (ITS, WMS);
  • производством (APS,SFC,TPS, FCRP, RCCP, MRP, MPS, SOP);
  • основными средствами и планированием ремонтов (EAM).
Раздел 3. Экономический эффект от внедрения ERP.

Исследование фирмы 1С.

Указанные ниже показатели получены по данным более 60 кейсов с измеримыми достижениями эффективности по проектам, реализованным в различных регионах России.

Рост конкурентных преимуществ предприятия и экономический эффект от внедрения ERP-решений на платформе 1С:Предприятие 8.

Показатели Диапазон значений Среднее
Запасы и производство  
Снижение объемов материальных запасов 12-30% 21%
Сокращение расходов на материальные ресурсы
6-10%
9%
Снижение производственных издержек 5-10% 7%
Сокращение операционных и административных расходов
10-25% 15%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции 3-10% 8%
Увеличение объема выпускаемой продукции 25-30% 28%
Оборотные средства   
Рост оборачиваемости складских запасов
15- 21% 18%
Эффективность и оперативность
Рост прибыли
10-12%
11%
Сокращение сроков исполнения заказов
10-75% 33%
Трудозатраты и отчетность  
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
10-70%
30%
Ускорение получения управленческой отчетности в в 2-5 раза
в 3,8 раза
Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 2-4 раза в 2,8 раза

Исследование vs. контрольная группа
.

Достигнутый экономический эффект от внедрения ERP-решения на платформе «1С:Предприятие 8» по участникам контрольной группы позволил в среднем на 11,1 % снизить потребность в оборотных средствах на следующий год после ввода системы в промышленную эксплуатацию по сравнению с годом, предшествующим внедрению.

Аналогичные показатели были получены при финансовом анализе контрольной группы из 18 производственных предприятий с позаказным типом производства*.

Примечание. * Состав и финансовые данные предприятий контрольной группы не раскрываются в целях сохранения коммерческой тайны этих предприятий.

Раздел 4. Быстрые Окна.


Быстрые окна. Возможности
.

Тенденции рынка:
  • Маржа падает
  • Качество выравнивается
  • Рынок динамично изменяется (преимущественно снижение продаж)
Потенциал роста:
  • Повышать сервис
  • Оптимизировать бизнес-процессы
  • Управлять себестоимостью
Примеры использования для повышения уровня сервиса:
  1. Ускорение решения появившихся рекламаций (более чем в 3 раза)
  2. Автоматические уведомление дилеров/клиентов о времени доставки готовой продукции (GPS)
  3. Сокращение сроков изготовления для клиента за счет четкого планирования загрузки производственных мощностей (в 2 раза)
  4. Полная комплектация заказа. Уменьшение рекламаций по причине неполной доставки (на 90%)
  5. Проведение опросов удовлетворенности конечных потребителей и их групповой анализ
Экономический анализ. Валовая прибыль.

  • Характеристики: цвет, размеры, сложность, тип конструкции, профильная система, фурнитура
  • Направление: город, область, сектор доставки
  • Дилер, Дилерская сеть
  • Региональный менеджер
  • Менеджер расчета конструкций
  • Заказ покупателя
Экономический анализ. Рентабельность салонов продаж.


Экономический анализ. Анализ структуры затрат по заказу
.


Быстрые окна. Бюджеты
.
  • Бюджет доходов и расходов
    • Позволит оценить структуру доходов и расходов компании. Поможет принять решение о необходимости сокращения расходов.
  • Бюджет движения денежных средств
    • Позволяет проанализировать денежные потоки. Куда ушли деньги?
  • Позволяет контролировать и управлять «кассовыми разрывами»
  • Управленческий баланс
    • Позволит получить оценку финансового состояния компании
    • Дает ответ на основной вопрос: «Где деньги?»
Быстрые окна. Результаты внедрений.
  • увеличен уровень выпуска продукции до 5 раз за счет изменений в организации производственных процессов
  • время на подготовку производственной программы сократилось до 12 раз
  • сократились затраты на производство готовой продукции до 5%, за счет возможностей контроля структуры фактической себестоимости
  • уменьшена площадь склада готовой продукции на 70%
  • получена возможность анализа прибыли предприятия
Внедрение по Технологии Быстрых Результатов (ТБР).

Этап Срок
Обследование
1 месяц
Продажи,
Взаиморасчеты с покупателями
2 месяца
Материальный учет и закупки,
Взаиморасчеты с контрагентами (полные),
Учет денежных средств,
Баланс, ОПУ, Расчет себестоимости
2 месяца
МБП, ОС, Косвенные затраты
1 месяц
Планирование производства,
Производственная логистика
2 месяца
Ячеистый склад
0,5 месяца
Планирование доп.работ по заказу
0,75 месяца
Логистика. Управление перевозками (TMS)
2 месяца
CRM
2 месяца
Итого:
14

Внедрение по Технологии Проектного Внедрения
.

Этап Срок
Обследование 1 месяц
Проектирование и разработка 3 месяца
Опытно-промышленная эксплуатация 3 месяца
Запуск в промышленную эксплуатацию 1 месяц
Итого: 7 месяцев
Наши клиенты.



«Белый Ветер»
+38 (056) 409 94 03
office@wwind.ua;
wwind.ua;
 

Теги: ПО, Оконный бизнес, Окна


Оценка:  0,00 

Ваша оценка:      

Комментарии

Нет комментариев

Добавить комментарий

Имя:*
E-mail:
(не публикуется)
Текст:*
Введите цифры указанные на картинке:
captcha

* - поля отмеченные звездочкой обязательны для заполнения.
Лучшие статьи
Репортаж о выставке «Примус: Окна. Двери. Профили - 2009»
Стремление к лучшему - оснащение производств современным оборудованием!
Оконные конфликты
Последние статьи
Новый фильм «Поколение четырёх стен» и его вирусный эффект: тысячи зрителей оценили важность фактов, описанных в фильме
Запрошення на «Windo Lviv 2018 – міжнародну виставку вікон, дверей і скла»
МИРОПЛАСТ увеличивает производственные мощности
Статьи по теме
KBE 76AD – профильная система для окон нового поколения
Рецепт здорового дома
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА выставок «ПРИМУС: ОКНА. ДВЕРИ. ПРОФИЛИ. ФАСАДЫ» и «ПРИМУС: АРХИТЕКТУРНОЕ СТЕКЛО»

Лучшие новости
Путешествие в Турцию компании «МИРОПЛАСТ» вместе со своими клиентами

Шаг в сторону потребителя

Капитаны российского бизнеса – в Deceuninck

  Последние новости
Перший номер спеціалізованого галузевого журналу profiwindow від aluplast

THE LINK – офисы будущего с системами ALUPROF

Инновационные системы VEKAMOTION и VEKAMOTION MAX удостоены наград престижной премии Plus X Award


Случайные видео

 01:39

Установка двери
 00:56

Уборщица моет
автоматические двери
 02:02

Не вреден ли ПВХ в
эксплуатации
 03:27

Делаем откосы

 Интересные факты


Поиск по сайту

Авторизация

Логин
Пароль
Стать участником
Вспомнить пароль
Нужен ли сайту раздел Объявления?
 
Да! Буду читать.
Да! Буду размещать.
Нет! Никогда не читаю.
Мне всё равно.

Новости